Изграждане на организационни структури и преструктуриране
Организционната структура и процесите в компанията са от фундаментално значение за успеха й.
Успешната организация на работа обвързва отделите, ефективната комуникация между тях и поведението на мениджърите и служителите, в резултат на което се повишава ефективността на компанията.
Организационното консултиране е ориентирано не само към решаване на конкретни проблеми, но е и доказано средство за оптимизиране функционалността на фирмите.
Насочено е към:
- изграждане и оптимизиране на организационни структури;
- проектиране и създаване на функционални канали за вътрешна комуникация;
- формиране на лоялност към организацията;
- подпомагане на организационната промяна;
- управленско консултиране;
- оптимизиране на персонал;
- определяне потребностите от обучение на служителите;
- разработване на цялостни системи за мотивация и стимулиране на персонала;
- изграждане и оформяне на пълни документални масиви, съобразно изискванията на трудовото законодателство;